利益觀
十客戶(hù)利益優(yōu)先,滿(mǎn)足客戶(hù)利益是我們共同利益得以可持續(xù)發(fā)展的前提,保持各方利益平衡。
人才觀
我們努力創(chuàng)造條件,讓人才脫穎而出。用人原則:德才并重,用人所長(zhǎng)。
管理觀
管理原則:決策科學(xué)化、執(zhí)行權(quán)威化、管理制度化。管理要點(diǎn):科學(xué)的計(jì)劃指定,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚩刂啤?/p>
競(jìng)爭(zhēng)觀
以人為本 以人為導(dǎo)向的管理思維,尊重和欣賞自己的員工,是實(shí)施人本管理的基礎(chǔ)條件。
我們堅(jiān)持質(zhì)量為先,建立符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理體系,不斷改善制造工藝,保障產(chǎn)品質(zhì)量和安全。
我們尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷積累并提升研發(fā)和經(jīng)營(yíng)能力,致力于成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。
我們遵循共同的價(jià)值理念,推崇團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化 重視團(tuán)隊(duì)的整體成就,創(chuàng)造協(xié)同價(jià)值
努力尋求社會(huì)、客戶(hù)、員工、股東共贏,推進(jìn)行業(yè)永續(xù)發(fā)展
堅(jiān)持自主研發(fā)投入,力爭(zhēng)在管道附件生產(chǎn)領(lǐng)域取得突破。
持續(xù)開(kāi)展管理優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新,不斷提高健康服務(wù)與管理水平
我們珍視所生存的環(huán)境,堅(jiān)持制造過(guò)程安全、環(huán)保
我們積極參加有利于民眾健康和社區(qū)進(jìn)步的企業(yè)公民活動(dòng)